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凝聚了一批由建筑培训名师、教授组成的强大教学战队
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武汉大立教育怎么样

  • 课程介绍

  • 学习资料

  • 2019-03-17
武汉大立教育培训

大立教育每年帮助数万名考生通过考试,实现考证梦想,为国家输送大量的建筑人才,在全国享有较高的知名度和美誉度。



  • 建造师

    真钱娱乐 www.9cru.com.cn 一级建造师

    开设基础班、精品A、精品B、豪华班、至尊班、总裁班等,对所学知识点进行理解并吸收,做到举一反三;全程配备学习助手,助教答疑老师、全方位辅导服务。进行阶段测评、跟踪答疑、心理辅导等。

  • 建造师

    二级建造师

    开设精品班、豪华班、至尊班、小私塾等,对所学知识点进行理解并吸收,做到举一反三;为学员提供集中式基础强化冲刺辅导,安排助教全程跟进,指导学习;一线名师答疑,重难点不留盲区,保证高效学习效果。

  • 消防工程师

    消防工程师

    开设基础班、精品班、豪华班、至尊班、集训班等,对所学知识点进行理解并吸收,做到举一反三;全程私人学习助理,量身定制备考方案,直播辅导答疑,全程班主任定期督导,在线题库测试,定期专职直播答疑。



  • 造价工程师

    造价工程师

    开设精品A、精品B、豪华班、至尊班、集训班等,线上线下课程内容同步同质,反复听课,无空间时间限制,学习自由度高,针对性强;教学教务全程服务指导,及时解答问题;考试不合格科目重修服务。

  • 监理工程师

    监理工程师

    开设精讲班,冲刺班,豪华班等,全名师授课,多年研究命题,授课思路清晰,分析知识点透彻,可以让考生短时间内快速掌握知识点;在精讲的基础上,更深层次的提炼考点,彻底把握考试重点,全面掌握考点。

  • 安全工程师

    安全工程师

    开设基础班、精品班、豪华班、押题冲刺班等,量身定制备考方案,全程班主任督导学习,在线题库测试,全程私人学习助理,签订协议,不过科目下年免费重修对应班次,每科只需缴纳面授费+服务费。




课程体系课程体系

大立教育结合多年的教学经验成功实践出一套科学合理的课程体系,学习层层递进,直达考试核心。

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师资力量师资力量

致力于高品质教学,历经十余年的优胜劣汰,最后筛选出一支强大的师资队伍,教学质量行业上乘。

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教学模式教学模式

现场+网课+直播“三合一”培训模式,通过线上+线下多种方式帮助学员更好地完成学习目标。

3
教学服务教学服务

督促学习、制定计划、心理疏导、报考提醒、跟踪反馈、班主任制度等,实时响应学员的学习需求。

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  • 品牌保障
    品牌保障

    多年深耕工程领域培训,实力品牌,诚信经营

  • 全国分校
    全国分校

    100多家省市分校,家门口放心的服务培训机构

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    百余名专职教研,实力派师资教研团队,全程为你保驾护航

  • 服务学员
    服务学员

    多年来服务学员不计其数,就业学员遍布全国各地




李毅佳
李毅佳

造价工程师,主讲科目《土建计量》,天津大学博士学位,天津理工大学优秀教师,主要从事土木工程专业和工程管理专业的科研和教学工作。多年来一直从事建造师、造价师的培训工作。研究国内外的工程管理、工程造价、土木工程方面的问题多年,经验丰富,发表多部专著,并发表高水平中英文论文多篇。李老师授课条理清晰、重点突出、针对性强,重点、难点解析到位,对考试预测准确性高,深受全国各地学员的一致好评,她曾获得天津讲课大赛二等奖。
吴新华
吴新华

造价工程师,主讲科目《土木建筑工程》,山东科技大学教授,造价师考试教材《建设工程技术与计量》(土建)编委,造价工程师前命题成员,《造价工程师复习应考指南》编委会成员。全国知名造价辅导名师,常年从事造价工程师考前辅导,有着丰富的理论教学经验,了解考试知识点和考试结构,授课条理清晰、重点突出。潜心研究历年命题动态,扣题精准;精准把握造价工程师考点趋势;重点、难点、考点分析透彻,零基础听课无压力。



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信息技术可以有效整合企业拥有的技能、知识和资源,创造行业竞争优势。那么如何运作信息技术?运用信息技术又应注意什么问题?

一、运用信息技术的内容与措施

1、建立技术层面的工艺施工与生产控制的信息系统

(1)在施工现场普及单体计算机的应用。通过广泛采用单机版工具软件和计算软件,解决工程施工工艺等具体问题。目前,施工现场可推广应用的通用软件种类较为齐全,如项目规划管理roject)、计算机辅助设计(CAD)、结构计算(STR)、钢筋计算、深基坑支护、工程计算网络制定、“线路平、纵、横施工计算机辅助系统”等软件。

(2)在施工现场推广生产控制系统。通过采用以信息化为特征的自动化控制技术,控制施工全过程的质量、安全和进度。如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直控制、隧道断面检测控制、预拌混凝土上料自动控制、建筑物沉降观测和工程测量、建筑材料检测数据采集等。

(3)在企业机关和项目部推广计算机网络技术。通过采用信息化的网络技术,对项目进行远程管理,统一调度,完成施工项目的成本、质量、技术、进度的综合管理。如eFIDIC系统软件,能够使企业管理机构在项目开工到工程竣工的整个过程中,利用系统报表输入、台账统计、实时成本分析、成本、质量、技术、进度的综合管理。如eFIDIC系统软件,能够使企业管理机构在项目开工到工程竣工的整个过程中,利用系统报表输入、台账统计、实时成本分析、成本预测报警等功能???,完成对项目成本和工程质量的远程系统。

2、建立管理层面的企业内部管理信息系统

(1)建立企业内部基础性管理信息系统,如办公自动化系统(OA),企业管理信息系统(MIS)等。目前,大多数铁路完成了该系统的建设,基本实现了办公自动化,信息交换网络化。

(2)建立企业内部综合性管理信息系统,如MRPII、ERP、CIMS等业务处理系统。其中企业内部资源的重要软件,要以财务信息化管理为核心,实时监测企业运作过程中所有环节的人财物的变化,实现资金、物资、人才、技术信息流的整合。

3、建立商务层面的互联网信息系统

电子商务作为企业信息化的一个重要组成部分,是以企业内部信息化为基础,通过互联网开展的商务活动。铁路施工企业的商务活动主要是进行工程投标和对外宣传,可通过招投标系统软件和企业网站进行标书编制、工程报价、合同签订及对外宣传。

二、运用信息技术应注意的问题

1、与建立现代企业制度相结合。企业信息化建设决不是简单的应用计算机替代手工劳动,将传统的管理方式照搬到计算机网络中去,而是要首先对落后的经营观念、僵化的组织机构、低效的管理流程、人浮于事的岗位定编等,进行全面而深刻的变革。因此,企业信息化建设必须与现代企业制度建立相结合。

2、与企业的基础管理相结合。企业信息化是对企业信息在深度和广度上的开发利用,而数据管理不仅是企业基础管理的重要内容,也是企业信息化建设的前提条件和基础。要尽快完善企业计量、检测体系,加强标准化管理,建立规范的数据采集、录入、审批制度,确保数据采集的高效、真实、统一。

3、与引进先进的管理理念相结合。要按照“以诚取信、以质取胜”的经营理念,开发、运用信息管理系统,使企业的产品让业主放心,让社会信赖。

此外,要高度重视信息系统的安全保密工作。信息管理系统是一个系统工程,牵一动百,一旦出现网络瘫痪、设备故障或网络泄密,都将给企业造成不可估量的影响。

伴随着Internet走进千家万户,以及知识经济时代的到来,21世纪的建筑业管理和工程项目管理必将走向信息化,施工企业间的竞争将越来越依赖于信息技术。面对建筑业管理的现状和我国加入WTO的现实,加速信秘化建设,提升企业核竞争力,既是时代的要求,又是与国际接轨的重要手段。因此,我们要围绕企业发展的总体目标,积极推进信息化的建设进程,促进企业在风云万变的市场中健康发展。

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